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      行業資訊

      如何學習可行性研究報告的編制?

      新聞時間:2023-08-28 文章來源:網絡 文章作者:admin

      可行性研究報告,作為一種企業常用的應用文,在項目立項,申報批復等方面應用廣泛。是作為項目審批,實施等的決策依據。

      常用的工具包括但不限于:

      1、《建設項目經濟評價方法與參數》第三版;

      2、《投資項目可行性研究指南》;

      3、《建設項目環境保護管理條例》國務院令第253號;

      在實際做的過程中,還要研究從國家層面到項目所在地地方的各級規劃,這樣才能做到可研報告的因地制宜。

      那么我要給大家分享的是一些進階階段的私人經驗:如何成為高水平的可研編制人員,或者說是好的咨詢師。

      1、編制與咨詢的區別

      編制可行性研究報告,表面上是一個報告的撰寫工作,實際是一個咨詢任務。編制工作的工作方法是根據原始資料進行加工組排,成為一個專業文本。而咨詢工作的定義是要發現甲方項目的問題,并且提出解決問題的方案,比如如何優化可研的建設方案讓項目更加合理,比如在必要性分析一節如何將項目與中央、地方政策進行更好的呼應,這些章節的調整提升雖然對整個報告的厚度不會產生影響,但能夠提供審批專家組對報告的認可度。

      所以一個優秀的可行性咨詢師,不但要懂宏觀政策,地區產業規劃,還要懂行業經濟,財務計算,更要具備地理解甲方需求,地方政府需求的敏銳性。

      那些認為可研沒有什么上升空間的朋友也不要悲觀,只要你把自己的角色定位為咨詢師,那么上升的空間就大了許多。很多人都看過前一段時間靳東、馬伊琍主演熱劇《我的前半生》,里面的主角賀涵、唐晶、陳俊生都是干咨詢的,香車豪宅是平常事,再不濟也是個凌玲一樣的金領。

      2、可行性研究報告的內在邏輯

      下面我以一個可研的經典框架來說說我對可研的潛在邏輯的理解。

      根據不同行業類別,可行性研究內容的側重點差異較大,以下是我常用的框架(不同的行業和地方政府要求會不一樣,不要硬套):

      一、總論

      二、項目的必要性和基礎條件分析

      三、市場分析、競爭分析與營銷策略

      四、項目建設方案

      五、項目選址與建設條件

      六、技術方案、設備方案和工程方案

      七、原材料燃料供應

      八、環境和生態影響評價

      九、項目組織及人力資源配置

      十、項目實施進度

      十一、 職業安全衛生與消防

      十二、 投資估算與資金籌措

      十三、 財務評價

      十四、 社會效益評價

      十五、 風險分析

      十六、 結論

      雖然結構看上去比較龐雜。但是大體上,我們可以用五個可行性來概括整個項目。

      1、政策可行:主要根據有關的產業政策,行業現狀及問題,論證項目投資建設的必要性;

      2、市場可行:主要根據市場調查及預測判斷,指出項目的市場發展潛力;

      3、方案可行:主要從項目實施的設計、技術和施工角度,指出項目落地可行;

      4、環境可行:主要從環保角度,闡述項目滿足環保需求(最近比較重視)。

      5、經濟可行:主要從財務角度,預測項目是否滿足需求(財務內部收益率是否高于行業基準收益率)。

      這五個可行性論證是一個從宏觀到微觀的論證過程,也是一個從定性到定量的論證過程。項目審批人員一般是按照這個邏輯來審項目的。


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